Duurzaam personeelsbeleid betekent zuinig zijn op je medewerkers en die bron verrijken in plaats van uitputten. In personeelstermen: werven van de beste mensen, ze boeien, ontwikkelen, opleiden en managen op een manier die bij hun talent past. Het duurzaam inzetten van personeel komt in de bouw echter nauwelijks van de grond. Dat blijkt uit een rapport van minister Asscher. De minister liet onderzoek verrichten in verschillende sectoren.

Investeren in bewustwording

“De cultuur op de werkvloer verhindert de verdere ontwikkeling van gezond en veilig werken”, zo blijkt uit het uit rapport. Hierop is de minister van Sociale Zaken een campagne gestart om bedrijven te laten inzien dat investeren in mensen juist wel loont. Investeren hoeft niet altijd veel geld te kosten. Duurzaamheid is vooral ook investeren in ontwikkeling. Leren is voor een organisatie en voor haar medewerkers essentieel om mee te kunnen blijven doen in onze kenniseconomie. Investeren in ontwikkeling kan op vele manieren en hoeft niet altijd veel geld te kosten. Organisaties kunnen nu juist zoeken naar mogelijkheden om van elkaar te leren. Bouwondernemers zouden hiernaast niet goed weten hoe het beter benutten van de talenten van werknemers hen helpt om aan de concurrentie op prijs te ontsnappen met het oog op de crisis. Daarnaast is ook het thema werkstress een punt van belang in de campagne.

BRON // Cobouw